Transformez Votre Entreprise En Un Aimant De Prospérité Et De Croissance

Pensez a laisser un commentaire, une surprise vous attend !!!

Faites L’Impossible! Transformez Votre Entreprise En Aimant De Croissance Et De Prospérité! Faites Rêver Vos Salariés! Cela Peut Sembler Paradoxal Voire Impossible En Ces Temps De Crise Economique Et Sociale! Pourtant, Cela Est Tout A Fait Réalisable En Utilisant Les 7 Leviers De Croissance Et De Richesses Humaines Que Je Vais Vous Révéler.

J’Ai Un Lourd Background En Excellence Opérationnelle Et En Coaching. La Transformation De Votre Entreprise Dont Je Vous Parle Est Beaucoup Plus Puissante Et Fertile Que Le Lean Ou Le 6 Sigma.

Pourquoi?

Parce Qu’Elle Est Fondée Sur Le Seul Levier De Croissance Durable Et Pérenne: Les Valeurs De Votre Entreprise Et En Particulier L’Optimisation Des Valeurs Humaines. J’Ai Un Outil Qui S’Appelle Les Cartes De Valeur Et Qui Permet A Chaque Employé De S’Ancrer dans Ses Propres Valeurs Et Son Plein Potentiel. Néanmoins, Cet Outil N’Est Pas L’Objet De Ce Post. Je Vais Vous Révéler 7 Leviers Pour Transformer Votre Entreprise De Fond En Comble Et Créer Des Richesses Humaines:

  • L’Envie De Venir Travailler
  • L’Envie De Se Battre
  • De Donner Le Meilleur de Soi Dans Votre Entreprise

Le Développement

  • De La Créativité
  • De L’Innovation
  • Retrouver Les Chemins De La Passion Et De L’Excellence…/…

Alors, Quels Sont Ces Fameux Leviers Que je reprendrais Entièrement Dans La Vidéo Qui Suivra:

1. Le Premier Levier Est L’Excellence Intérieure Du Dirigeant.

Pour Être Un Dirigeant MAGNETIQUE,Le Dirigeant Doit Diriger Avec Son Cœur Et Non Plus Comme C’Est La Plupart Du Temps Le Cas, Avec Son Ego Et Son Mental. Diriger Avec Son Cœur, Cela Veut Dire Quoi? Le Dirigeant Qui Dirige Avec Son Cœur A Fait Un Long Travail De Développement Personnel Sur Lui. Il Sait Que Le Vrai Succès Vient De L’Attitude Intérieure. Le Dirigeant Du Cœur Médite Sa Vision Et Sa Stratégie Dans Son Cœur.

Le Dirigeant Du Cœur N’A Pas De Pouvoir Propre. Il Est Là Seulement Pour Ecouter, Guider Et Utiliser La Loi D’Attraction Pour Finaliser Les Décisions Qui Sont A Sa Portée. Le Dirigeant Du Cœur Prend Très Peu De Décisions Car Il S’Appuie Intégralement Sur Ses Collaborateurs Qu’Il Développe Et Qu’Il Ecoute. Le Leader Du Cœur Cultive L’Humilité Et Sait S’Effacer Devant Ses Collaborateurs.

Le Leader Du Cœur Utilise L’Imagination Créatrice Et Les Outils De Développement Personnel Pour Mettre A profit La Loi De Croissance Et Faire Germer En Lui Les Bonnes Attitudes Et Les Bonnes Initiatives Qui Vont Développer Son Entreprise.Le Leader Du Cœur Attache peu D’Importance Aux Paramètres Externes Car Il sait Qu’Ils Ne Sont Qu’Une Conséquence des pensées Du Cœur Et De L’Esprit.Le Dirigeant Du Cœur est Ancré Et Centré Sur Ses propres Valeurs.

2. Le Deuxième Levier De Ce Dirigeant Hors Norme Est “La Coaching Attitude.

 

Dans Votre Entreprise De Demain 1+1 Feront 3 voir 100. Pourquoi? Parce Que Vous Êtes LE Véritable Coach Charismatique De Vos Associés Et Collaborateurs Et Vous Avez le Don De Développer Le Meilleur D’Eux-Mêmes.Dans Votre Entreprise Aimant De Croissance, Chaque Collaborateur Devient Le Coach De L’Autre Collaborateur.

De Par L’Attitude Du Dirigeant Qui Prône La Cohérence Des Valeurs Personnelles Avec les valeurs De L’Entreprise, Chaque Ecueil Et Chaque Conflit Est Transformé En Opportunité De Progrès Et D’Amélioration. Et C’Est Une Grande Chance Qu’Il Y Ait Des Conflits C’Est Un Pas De Plus Vers La Croissance Et Vers L’Amélioration De La Performance De Votre Entreprise.

Les Conflits Sont Donc Bienvenus Ainsi Que Les problèmes, Techniques Et Humains. Le Coach Pose Des Questions, Le Coach Développe, Ecoute, Questionne, Pousse Plus Loin, Recadre Si nécessaire. Comme Dans Votre Entreprise De Demain Le Dirigeant Coache Ses Salariés, Cette Attitude D’Accompagnement Et D’Ecoute Attentive Devient Légion Et Une Attitude Généralisée.

Chaque Collaborateur Devient Coach De Ses Clients Et De Ses Fournisseurs Au Sens Japonais Du Terme. Le Seul Objectif De Cette Attitude De Coaching Et D’Accompagnement Est Le Développement Personnel ILLIMITE De Chaque Collaborateur De Manière A Ce Qu’Il Puisse Donner Le meilleur De Lui-Même Et Se Passionner Pour Son Travail.

Le Travail Retrouve Ainsi Un Peu Plus De Couleur, De Motivation. Mais pour Cela, Il Faudra Les 7 Leviers.

3. Le Troisième Levier Est La Pensée “CLIENT-CROISSANCE” Systématique.

Tout Est Dans La Qualité Et La Répétition Des Pensées Créatrices.L’Entreprise A Besoin Avant Tout De Croissance Organique Et De Réaliser Des Profits Suffisants Pour Pouvoir Financer Sa Croissance. Le Troisième Levier Part Du Fait Que Cette Croissance De L’Entreprise Et Sa Rentabilité Ne Sont Que La Conséquence Des Pensées De Vos Salariés, De Leurs Attitudes Et Décisions Quotidiennes Orientées Client et Croissance.”

Le Client, C’Est Vous”. Si Vous Êtes Frustré, Le Client Final est Frustré Parce Qu’Il A Un Mauvais Service! Le Troisième Levier Est Donc L’Utilisation Généralisée De La Loi D’Attraction Ou De La Loi de Croissance Universelle Dans Votre Entreprise. “Like Attracts like” En Généralisant La Pensée Client Qui Va Se Multiplier A L’Infini.

Les Bonnes Idées Client Attirent Les Bonnes Idées Client, La Créativité Attire La Créativité CLIENT, Les Bonnes Attitudes Client Et Les Décisions Porteuses De Valeur Ajoutée CLIENT Créent Indirectement De La Croissance. La Croissance De Votre Entreprise Prend Naissance Dans Le Cerveau De Vos Salariés Par La Pensée CLIENT.

Ce Troisième Levier Va Pousser A Générer De Nouvelles Idées Par Le Benchmarking Et Les Attitudes Innovantes De Vos Salariés. Tous Vos salariés Doivent Se Mettre Dans La Peau De Vos Clients, Qu’Ils Soient Administratifs, Comptables Ou Assistant RH. Toute L’Entreprise, Tous Ses Cerveaux Doivent CONSTAMMENT PENSER CLIENT, RESSENTIR CLIENT,Comment FAIRE PLAISIR AU CLIENT, Quel Nouveau service Lui apporter, Quelle Accroche Commerciale Irait mieux Sur certains Marchés? Vos Collaborateurs Doivent En permanence S’Identifier Au Client Et PENSER Croissance, Nouveauté, Innovation POUR VOS CLIENTS.

C’Est En Quelque Sorte Le BRAINSTORMING Constant Client Et Croissance. Ce Levier S’Applique Uniquement Aux Clients Externes. Il Consiste A Systématiquement Chercher Des Alternatives De Croissances, de Nouvelles Opportunités Humaines, Autant Dans Les Idées R&D Que Dans La NVA Administrative.

Pour Stimuler La Croissance, Il Faut Penser Croissance Le Maximum Du Temps, Réinventer La Croissance Avec De Nouvelles Attitudes Créatrice De Valeur, Faire En Sorte Que La Concurrence, Le Benchmarking Systématique Et Le Copy To Win Soient Dans Les Gènes De L’Ensemble Des Collaborateurs. Ce Levier Est L’Appropriation par Vos Collaborateurs De Votre Avantage Concurrentiel.

Que Peut-On Offrir De Plus? C’Est Par La Répétition De Ces Pensées Et Attitudes Orientées CLIENTS Que Viendront Les Idées Génératrices De Croissance Et C’Est De Là Que Viendra Votre Avance Et Votre Atout Par Rapport A La Concurrence Qui Elle, N’Utilise Pas Encore En Continu Ces Milliards De Penseurs CROISSANCE-CLIENTS Que Sont L’Ensemble Des Neurones Et Cellules Vivantes De Vos Collaborateurs.

4.  Le Quatrième Levier Est Le Levier Du Redesign Humain De Votre Entreprise.

C’Est La Fondation De L’Excellence Humaine De Votre Entreprise Et Surtout Sa Durabilité. Plus Qu’Un Patch Ou Un Pansement, C’Est Un Véritable Redesign Qu’Il Vous Faut. C’Est Un Exercice De Process mapping Humain. Quelle Est Dans Une Approche Client Le Rôle De La Hiérarchie.

Pourquoi Ne Pas Démocratiser La Prise De Décisions?

Pourquoi Ne Pas Donner L’Autonomie Des Décisions A Chaque Associé? Vous Remarquerez Que je ne Dis Pas Salariés mais Associés.

Quelle Est Cette Entreprise Dont Rêve Vos Premiers Clients Que Sont Vos Associés Et Collaborateurs?
Pourquoi Certains Ont Tant De Privilèges Si Les Décisions Sont Décentralisées?
Pour Que Vos 7 Leviers Soient Opérationnels Et Durables, Vous Devez Labourez En Profondeur Et Faire Un ReEngineering Social.Qui Fait Quoi, Pourquoi?

Comment Le Rêve De Chaque Associé peut-Il Trouver Sa Place Dans Votre Entreprise De Demain?

Faut-il Un Nuage De Points Si Dispersé pour Les Salaires?
Pourquoi Ne Pas Être Plus Equitable?

Quels Sont Les Facteurs Clés De L’Appropriation De Votre Entreprise Par Vos associés Et Vos Collaborateurs?

Le Rêve, Le Rêve, Le Rêve!Si Vous Arrivez A Créer Les Conditions De Rêve Pour Vos Associés, Alors L’Excellence Des Richesses Humaines est A Votre Portée…/…

Le Rêve, La Croissance, La Passion Chez Vos Collaborateurs Et Ceci De Façon Durables. Ce Levier Consiste Donc A Identifier Les Facteurs Clés De Succès Du Bonheur De Vos Partenaires. Redesign Social, Redesign Des Attitudes, SIPOC Généralisés Pour Chaque Fonction Avec Des Objectifs D’Excellence Humaine.

Donner Envie, Remettre L’Humain Et L’Affectif Au Cœur De Votre Entreprise, GAGNER, COACHER, DEVELOPPER Vos Associés Mais Dans Quel Cadre Et A Quelle Amplitude Ou Profondeur. Plusieurs Paliers Seront Sûrement Nécessaire Pour Que Le Changement Soit SMART!

5. Le Cinquième Levier Est Le Levier Humain De La Supply-Chain.

 

Etendre Votre Excellence Humaine A Vos Fournisseurs Et A Vos Clients Internes Est Aussi Très Puissant. Développer Vos Fournisseurs, Les Laisser Vous Suggérer Des Idées De Croissance, C’Est Un Peu Comme Si Vous Traitiez Vos Fournisseurs Comme Des Clients Externes .

Rentrez Dans Une Logique De Réseau!Comme dans Le TPS, Toyota Production System, Chaque Membre De La Supply-Chain Est Autonome Et Prend Directement Les Décisions Opérationnelles Qui Lui Incombent. Pas De Relai, Pas De Pyramide, C’Est Ici Comme Sur Le Web2.0, C’Est Une Logique De Partage Et De Réseau.Avec Ce Levier, Vous Décuplez Vos Opportunités De Croissance Car Les Neurones De Vos Fournisseurs Sont A Votre Service Pour Développer Votre Entreprise.

Alors, Appliquez Avec Eux Les 3 Premiers Leviers Et Impliquez Les Dans le Redesign Du Levier 4, Après La Phase Interne De Reconception. Vous Mesurerez L’Ancrage De Votre Programme D’Excellence Humaine Aux Nombre De Sourires Que Vous Observerez Chez Tous Vos Partenaires Internes Et Externes.

Un Conducteur De Fenwick N’Est Pas Satisfait?

Quelles Sont Les Raisons De Son Mécontentement?
Comment Lever Cette Insatisfaction?

Un Associé De Gagné Peut Engendrer Un Gain De Plusieurs Clients Externes Par La Loi De Cause A Effets.Votre Entreprise Etendue Est Un Lieu De Bonheur, D’Epanouissement, D’Excellence. C’Est Ce Ce Bonheur Intérieur De Vos Associés Que Vont Venir Les Leviers De Votre Croissance Externe.

6. Le Sixième Levier Est La Roadmap Ou La Carte De Route Du Succès.

 

Vos Associés Sont-Ils Heureux Au Travail. Quelles Sont Leurs Emotions? Dans Ce Levier, Nous Allons Evaluer Notre Performance Humaine Chaque Semaine Sur Chacun Des Leviers Qui Seront Décomposés En Initiatives.

Ai-Je Eté Un Bon Coach Cette Semaine?
Ai-Je Des Emotions Négatives Au Travail Cette Semaine?

Ai-Je Pris des Initiatives De Croissance Pour Mes Clients Directs Et Indirects?

Qu’Est Ce Qui Me Bloque?
Quelles Sont Les 3 Pistes D’Amélioration Croissance Et Bonheur Pour La Semaine Prochaine?
Combien De Conflits N’Ont Pas été Résolu Cette Semaine? Pourquoi?
Qu’Attendez-Vous De Vos Fournisseurs?

Etes-Vous Satisfait De Leur performance?

Quelle Note leur Attribuez-Vous Cette Semaine Sur Une Echelle De 1 A 5?

Tous Les Dirigeants Sont Evalués Par leur N-1 Si La Hiérarchie Est Maintenue.

Je Prépare un Autre programme Qui Sera davantage basé Sur Les Valeurs, Par Valeur J’Entends Les Forces Inhérentes A Chaque Partenaire.

 

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